长策智库 ChangCe Thinktank

首先，对所有纳入基本医保和基本药物目录的药品，均允许所有公立与民营非营利性医疗机构以各省药品集中招标中标价作为最高零售价。其次，允许医疗机构在中标目录范围内自主与医药企业展开谈判，自主协商实际采购价，自主采购。第三，允许医疗机构在不超过省级中标价的条件下自主确定实际零售价。最后，药品批零差价收入全部归医疗机构所有并完全由其自行支配，政府既不上收，亦不补贴。

要调动医护人员的积极性，唯一的办法就是引入劳动力市场机制和人力资源管理的理念和制度，让医师成为自由执业者，让院长成为职业经理人

本文从建立公立医院法人治理机构需要解决的问题出发，吸收了世界银行有关研究成果，考虑我国公立医院的具体情况，提出建立公立医院法人治理结构的具体路径，力求体现法人治理的基本原则，并对全国公立医院改革具有一定的借鉴意义

仅仅依靠医联体本身并不能有效解决我们现有的看病难问题。建立医联体、推进医疗费用支付方式的改革、建立医疗质量考核信息系统，这三者之间需要互相配合，才能发挥应有的作用

医管局不能简单照搬原来卫生局管理公立医院的办法，而要将公立医院的人才物等微观管理权力下放给医院本身，自己仅仅履行所有者的宏观监管职能，这便是所谓的“管办分离”

让医疗服务的价格回归其价值才是解决问题的根本办法，违背规律的做法必然要付出代价和成本，而承担这个代价的却只能是那些最需要医疗服务的平民百姓

单纯要求政府增加医疗支出，而不改革目前低效、且不合理的医疗支出和分配体制，最终的结果将是抬高了全社会医疗服务成本

在政府管制和医生应对的博弈中，政府压根儿就是帮倒忙。真正降低患者医疗负担的根本措施是消除公立医院在医疗服务和药品零售市场上的垄断地位