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解密水浒：宋江如何拉花荣下水
from 吴闲云 的BLOG by 吴闲云

42. 解密水浒：宋江如何拉花荣下水

话说宋江去清风寨找兄弟花荣，半路上被燕顺、王矮虎、郑天寿三个强盗捉住，要剖他的心肝，做醒酒汤吃。
宋江叹口气道：“可惜宋江死在这里！”
燕顺听得“宋江”两字，便起身问道：“兀那汉子，你认得宋江？”宋江道：“只我便是宋江。”燕顺吃了一惊，唤起王矮虎、郑天寿，三人纳头便拜。吴闲云博客


宋江再一次遇到这种事，为什么人家一听说他是宋江，就要下拜呢？所以，惊魂未定之余，便问道：“三位壮士，何故不杀小人，反行重礼？此意如何？”
燕顺道：“仁兄礼贤下士，结纳豪杰，名闻寰海，谁不钦敬。梁山泊近来如此兴旺，四海皆闻。曾有人说道，尽出仁兄之赐。”
有人说了，梁山泊如此兴旺，都是你所赐呀！
把宋江和梁山泊扯一起是什么后果？会要了宋江的小命！宋江是非常害怕滴！为此还杀了一个人封口。吴闲云博客
“曾有人说”，指谁呢，当时知情的人也只有晁盖几个呀。
此时才恍然大悟的宋江不寒而栗。好你个晁盖！老子好心放你一马，你却四处散布，坑害老子，弄的四海皆闻！看老子怎么玩死你！

宋江意识到自己随时都将性命不保。手下的小弟又太少了，为了能够最终击败晁盖，就必须建立自己的铁血势力，必须拉更多的人下水！于是，他想到了颇有身份势力的好兄弟：清风寨的副知寨花荣。



当时，王矮虎捉住了清风寨正知寨刘高的夫人，欲奸污。宋江要做人情放了刘夫人。请看：宋江如何劝说王矮虎。


宋江道：“但凡好汉犯了‘溜骨髓’三个字的，好生惹人耻笑。我看这娘子说来，是个朝廷命官的恭人，怎生看在下薄面并江湖上‘大义’两字，放她下山回去，教他夫妻完聚，如何？”
宋江的意思是：好色就不是好汉的勾当。那么，宋江自己也曾包养过妓女阎婆惜，哪怕戴着绿帽子还想睡阎婆惜。强盗抢个压寨夫人就不算好汉了？可见，好不好色与是否好汉并无必然联系。
而宋江又亲口答应，以后为王矮虎找个好的，不是自打嘴巴么？所以说，“好汉犯了‘溜骨髓’三个字，好生惹人耻笑”、“ 好色就不是好汉的勾当”都是些经不起推敲的话。只起一个作用：“冠冕堂皇”。做足表面文章，以达到内心不可告人的目的。


大家看水浒、看宋江，千万别和那些个好汉们一样，以为他说什么就一定是什么。那只是表面现象，嘴上说一套，其内心必然还有另一套。否则他就不是宋江，也做不了老大，收不了那些个好汉们。吴闲云博客


那么，宋江究竟为什么要放走刘夫人呢？
那是因为他真正看中的是人家的身份，“是个朝廷命官的恭人”。这个人是个非常有价值的利用对象，送给王矮虎，的确糟蹋了。如果放她回去，让她去害花荣，最终拉花荣下水，这个价值就大了！
于是，宋江正气凛然地以“江湖大义”来要求王矮虎放了她。
王矮虎道：“如今世上都是那大头巾弄得歹了，哥哥管他则甚？”这世道都被那朝廷官员搞坏了，我睡个官员的女人，你管那么多做甚？
宋江无可辩驳了，便使出下一招——给王矮虎下跪求情。王矮虎一看，大哥都下跪了，也只好心不甘情不愿地依了他。


原文：宋江跪一跪道：“贤弟若要压寨夫人时，日后宋江捡一个停当好的，在下纳财进礼娶一个服侍贤弟。只是这个娘子是小人友人同僚正官之妻，怎地做个人情，放了她则个。”


她是我好友（花荣）的同僚正官之妻，做个人情，放了她。表面做好人下的真相是：看在花荣的面子上才放你的。向这个女人出卖花荣！花荣和我们清风山的强盗是哥们。那女人回去不说才怪！
如果宋江真的要为花荣着想，就绝不能放她回去！就算毫无经验之人，只要不是白痴，大概都不会当着这个女人的面大泄自家的秘密！吴闲云博客



宋江来到清风寨，见了好兄弟花荣。当日筵宴上，宋江把救了刘知寨恭人的事，对花荣说了一遍。花荣听罢，皱了双眉说道：“兄长没来由救那妇人做什么！正好教灭这厮的口。”
宋江此时又开始以兄长的身份大做表面文章，专说一些看起来非常正派的话来：“却又作怪！我得说是清风寨知寨的恭人，因此把做贤弟同僚面上，特地不顾王矮虎相怪，一力要救她下山。你却如何恁的说？”批评花荣说的不是。
花荣说，小弟是个武官副知寨，每每被这厮（正知寨刘高）殴气，恨不得杀了这贼。这婆娘极不贤，只调拨他丈夫行不仁的事，残害良民，贪图贿赂。兄长错救了人！
宋江劝道：“贤弟差矣！自古道：‘冤仇可解不可结。’他和你是同僚官……他虽有些过失，你可隐恶而扬善。贤弟休如此浅见。”再次批评花荣说的不是。你要隐恶扬善，休要如此浅见。做人要光明。吴闲云博客


接着一段时间，宋江天天到街上闲逛，却一直没被刘高逮住。
元宵节这天，宋江跑到刘高的大墙院门首去看灯，“宋江看了，呵呵大笑。”这墙院里面，却是刘知寨夫妻两口儿，听得宋江笑声，那刘知寨的老婆，于灯下却认的宋江，便指与丈夫道：“兀那个黑矮汉子，便是前日清风山抢掳下我的贼头。”终于被捉住了！
刘知寨审问宋江，喝道：“你这厮是清风山打劫强贼，如何敢擅自来看灯！今被擒获，你有何理说？”宋江告：“小人自是郓县客人张三，与花知寨是故友……”
那妇人便说道：“你这厮在山上时，大喇喇坐在中间交椅上，由我叫大王，那里睬人！”

宋江道：“恭人，全不记我一力救你下山，如何今日倒把我强扭做贼！”


任何人在此时都应该有个最起码的抵赖。死活不承认，只说是花荣的朋友，没上过清风山，没当过强盗，更没救过什么刘恭人，不信？叫花荣来对质。不就没事了吗？！
可宋江偏说：“恭人，全不记我一力救你下山。”这就等于承认自己是清风山的强盗，坐中间交椅的老大！这就彻底出卖了花荣！
做过多年押司的宋江，一个司法官吏，居然不知道狡辩抵赖，这符合宋江的职业特征吗？！吴闲云博客


后面的事可想而知，花荣被定为反叛朝廷罪。丢了铁饭碗，终于被宋江神不知鬼不觉的几句话拉下了水，落草为寇。而在花荣眼里，宋江则永远都是那么正气凛然光明磊落，是一位真正值得为他去死的好大哥。

德东观察系列之一：集中居住
from 老K

德国有句俗话，夏季无政治。因为夏季国会休会，政客们也纷纷找地方凉快，平常充斥媒体的政坛便沉寂下来，连各种政坛丑闻都少了许多。不过，20年前的7月却是历史性的一刻，西德马克正式代替了东德马克，货币统一正式启动了德国东西部的统一。20年后，德东地区到底发展如何，经济差距是否缩小，德东人民是否仍然沉浸在昔日的怀念之中？不少中国读者对此感兴趣，笔者也正好趁夏歇，暂时不用理会装腔作势的政客面孔，而重新观察一下德国东部的生活面貌。

如果游客到了波茨坦、德累斯顿、还有埃尔夫特这些旅游城市、或者地方首府，通常都会惊讶东部城市的漂亮：崭新的现代购物中心和“修旧如新”的古建筑似乎重现了昔日的辉煌。游客们一定会发出感叹，比西部还发达，然后暗自埋怨自己缴交率20年的统一税原来都用在了这些“面子工程”上。的确，过去20年，西部往东部投入了大约1.3万亿欧元的援助，除了联邦和西部州政府的援助，其中不少来自西部居民的“统一税”。

不过，表面光鲜只限于少数样板城市，纵有大批援助，大多数东部城市却愈益败落，人口下降几乎无法遏止。如果缺乏一个增加人口的有效政策，正在德国东部出现的“边疆地带”将持续下去，对德国乃至整个欧洲的格局产生深刻影响。

从数字上看，德国东西部的差距仍然显而易见：东部的经济产出效率只是西部的71%，私营经济的效率差更大，连带同样在国防军服役的东部地区士兵也只得拿相当于西部士兵的70%工资；尽管各式各样的新能源、新技术企业安家东部，但今年以来经济复苏的展望却显示东部地区的经济活力仍然不足，预期增长率1.1%，低于西部地区的1.5%；而自柏林墙倒塌以来，德东地区人口下降了200万，并且这一趋势仍在继续……

所以，尽管东部地区的基础设施有了巨大改善，到处是崭新的车站、铁路网、宽阔的步行街、设备齐全资金充裕的大学，甚至好于不少西部城市，但是人口的外流、居高不下的失业率、创新经济的缺乏、对福利政策的高度依赖等等，却让东部城市陷入普遍的衰落。在不少乡村地区，甚至出现了狼群。波兰的野狼越过边境，重新占领了人口稀少的德东乡村，一个堪与中世纪后期相比的荒凉与废墟之美似乎在德东地区重现。而这一切，基础设施投入、各种新技术和新能源产业投入，都难以在短时间内奏效，吸引人口流入。事实上，除了德累斯顿的汽车制造尚存生机，位居德国前一百位的大企业和前100位的服务业企业，没有一家企业的总部是设在德东地区。连来自土耳其和南欧的新移民也更愿意待在西部城市，那里有更多就业机会，也更少对新移民的排外主义。

而依靠补贴大规模建设的许多基础设施，比如各种市政管网、照明、机场，甚至各处兴建的旅游设施，都面临着双重困境：一方面基础设施能力过剩，经营亏损，另方面维护这些基础设施的成本却高居不下，吞噬着有限的财政收入。比如波罗的海沿岸的Stralsund和Barth小城，现在的观光客已经从15年前的每年2.5万人减少到8千人，市政过去几年投入了4百多万欧元用于跑道和灯光系统，但萎缩的客流却造成市政经营公司每年亏损25万欧元；与此同时，市政被迫每年花费260万欧元维护各类旅游终端，包括餐馆、水塔、会议中心，还有公共游泳池。不少小城被迫出台了“集中居住”政策，与不少中国 农村地区正在开展的集中居住、腾地开发不同：德东因为人口减少太快，一些小城不堪卫生、交通等市政负担，不得不采取措施，鼓励居民们集中居住到城区，以降低市政成本。因为城市用水量减少，市政还被迫加大水压，希望冲走水管网路中的锈垢。在德国东部地区的医院和学校，随处可见空荡的病房和教室，病人、学生和儿童都在减少。比如一个叫Stendal的城市，过去15年人口减少了1万，现在只有3.5万人口，而预期2020年还将减少5千人，剩下的主要是老人。

是统一政策出了错，还是东部的共产主义遗产妨碍了经济复苏？为什么在如此日渐萎缩的地区却同时成为左派党和新纳粹的大本营？我们将在下一篇德东观察中继续分析。

气候融资：联合国打出税收组合拳

21世纪经济报道 袁雪 德国波恩报道 2010-08-07

8月5日，联合国秘书长气候变化融资高级别咨询小组（以下简称“咨询小组”）在波恩气候谈判中建议发达国家征收碳税、国际运输税和金融交易税，以筹集资金，帮助发展中国家应对气候变化。

去年底的联合国哥本哈根气候变化会议成果寥寥。不过，正是在那次会议上，发达国家承诺从2013年至2020年，每年向发展中国家提供总额1000亿美元的援助资金，帮助后者减少温室气体排放，适应气候变化，并展开相应能力建设。

咨询小组估计，上述三项税收每项每年约可以提供100亿到200亿美元的资金。咨询小组成员、气候经济学家尼古拉斯·斯特恩在5日会后接受本报记者采访时表示，各国应该在国际层面上协调税率，以确保公平，但税款的具体征收和管理应以各主权国家为基础。

斯特恩在2006年和2008年先后主持撰写了两份《斯特恩报告》，阐述了气候问题的紧迫性和经济应对手段。在他和咨询小组其他成员看来，气候融资是国际气候谈判的突破口，各国最有可能在这一问题上达成共识。咨询小组的其他重要成员还包括英国前首相戈登·布朗、白宫首席经济顾问萨默斯·索罗和挪威财政部国务委员Kjetil Lund。

详解融资组合拳

虽然咨询小组在5日高调打出这一记融资组合拳，但小组成员很清楚三项税收的设置都存在隐忧。

推动发达国家征收国内碳税，很可能促使其中一些国家对进口产品征收碳关税。这将影响发展中国家对发达国家的出口，推动“绿色保护主义”抬头。斯特恩5日没有回避这种潜在威胁。他宣称咨询小组中有多名致力于发展问题的专业人士，他们将“竭力避免绿色保护主义”。

国际运输税同样可能落到发展中国家企业的头上。埃塞尔比亚总理首席经济顾问Ato Newai Grebre-ab 5日宣称，国际运输税可以覆盖所有国家，但是在税率制定上应区别对待发展中国家，并考虑设立一些补偿项目。

通过金融交易税融资的前景也不明朗。金融交易税本身还处在巨大争议中，6月二十国集团（G20）多伦多峰会上各主要经济体未能就此达成共识。考虑到各经济体金融机构间的公平竞争，咨询小组5日建议，金融交易税在大部分国家达成共识后，再开始征收。

斯特恩对本报记者强调说：“各项税率都应经过国际协商，这样才能保证公平。”

融资渠道之辩

除了税收这一公共融资渠道，咨询小组也十分关注私人融资渠道。自今年2月成立以来，咨询小组在3月和7月两次开会，探讨融资渠道的整合问题。

外界普遍认为，在私人融资里，碳市场应成为主要的融资手段。欧盟委员会估算，碳市场将贡献应对气候变化所需资金的40%。

斯特恩5日则强调，碳市场可以发挥的作用与政府政策息息相关，而“国际协议的雄心越低，碳市场的融资作用就减小”。他继而表示：“没有一个单一融资渠道可以满足每年1000亿美元的需求。（国际社会）需要将各种融资手段整合起来。”

不过，融资渠道取舍背后蕴藏的政治博弈不是咨询小组可以轻易整合的。

考虑到援助资金的稳定性，发展中国家始终主张以公共融资为主，而不应过度依赖易受经济形势影响的碳市场收入。一些联合国官员也曾公开表示，碳市场的不稳定性将给气候融资埋下一个巨大陷阱。

相反地，发达国家出于减少公共支出的考量，更倾向于依靠市场力量。金融危机爆发以来，发达国家公共债务普遍恶化，这一分歧也变得更加尖锐。

5日，咨询小组给气候融资渠道设定了几条标准，涵括资金效率（即融资对经济发展的影响），可靠性、政治可行性，以及是否会对发展中国家产生反作用。

咨询小组成员、挪威财政部国务委员Kjetil Lund对本报记者表示，小组并不会强求各方在融资渠道问题上达成共识。在接受本报采访时，斯特恩也多次强调他表达的只是其个人观点，并不代表咨询小组的最终判断。

气候谈判前景黯淡

咨询小组将在11月联合国墨西哥坎昆气候变化会议前，向《联合国气候变化框架公约》秘书处（UNFCCC）提交最终融资报告，并由秘书处散发给各缔约方，作为谈判参考。斯特恩5日透露，最终报告将不会出现过于细节的内容，主要以提供原则性建议为主。

8月6日波恩谈判落幕后，国际社会在坎昆会议前的协调时间就仅剩为期五天的10月天津谈判。

然而，在波恩会场，许多国家仍然在宣泄对《哥本哈根协议》的不满，质疑联合国决策程序的公平。委内瑞拉谈判代表始终坚持，《哥本哈根协议》并非通过正式途径出台的联合国文件，该国仍要求发达国家提供更大规模的气候融资。

多个非政府组织在波恩谈判期间则宣称，重建信任是国际谈判的关键，而发达国家快速启动援助资金则是开启信任大门的钥匙。

但咨询小组提出的上述税收融资仅仅只是建议而已，发展中国家和发达国家还将就此展开反复磋商。

俄国的麦子
from 郭凯经济笔记

俄国总理普京宣布，从这周四开始到年底，俄国禁止出口任何麦子。原因很简单：俄国今年遭遇了历史上罕见的干旱和高温，麦子预计歉收会很严重。为了保证国内供应和价格稳定，普京因此决定禁止出口麦子。

我相信很多人觉得这样做无可厚非，本国的麦子当然先供本国的老百姓吃，这一点我也没有意见。但是保证自己的麦子供自己老百姓吃的方法有不少，俄国采取的则是政府请客，别人出钱的方式。

想要让粮食不出口其实不复杂，至少不比禁止出口更复杂，只要俄国政府出稍微比出口价格高一点的价格来收购粮食，谁还愿意把麦子卖给外国人阿？这样收上来了粮食，如果政府觉得价格太高，直接卖给老百姓受不了，那可以给老百姓提供一点补贴。这样做既保证了粮食在国内的供应，也解决了老百姓的承受问题，问题就是政府得出一点钱就是了。

可惜的是，俄国政府好像没想出这个钱，但是又想做好人，结果来一个禁止出口。禁止出口对吃粮食的人当然是没坏处的，但对种粮食的人则完全不是一个概念了。他们本来粮食就歉收了，原来可以通过上升的价格补偿一点损失，但是这一不准出口，就会人为使得俄国国内的价格低于国际市场的价格，而受的损失最终都由种粮的人承担。所以话说白了，俄国的这个政策，就是在粮食歉收的情况下，让种粮的补贴吃粮的。

一声令下，一部分人的权利就被伤害了。

Posterous CEO 从苹果公司学到的 8 个管理经验
from iFanr 爱范儿 ♂专注于拇指设备的小众讨论 by streetsmart


Businessinsider 刊载了 Sachin Agarwal 在苹果公司 6 年期间学到的管理经验。他在苹果公司主要从事 Final Cut Pro 的开发工作，离开了苹果后，他成功创建了 Posterous 博客平台，并担任了公司的 CEO。

在苹果工作期间的经验帮助了他，也让 Posterous 走向了成功。

让我们看看他所学到的这 8 个经验吧，也许这是每一个创业者都必须信奉的成功经验。以一个内部人的身份，而且成功地把角色从工程师转变为创业者，Sachin Agarwal 的体会无疑是苹果公司独特文化的最佳诠释者。

1、科技公司应由工程师而非管理者主导



Sachin Agarwal 说，苹果完全是工程师主导的，公司没有很多的产品经验，大部分项目都是由工程师主导的小项目。而且大部分的经理本身也是工程师，这可以保证他们了解项目的技术应用。

2、在管理者与员工之间建立尊重



在紧密的小型项目团队之间的互信与尊重是苹果成功的秘辛。大部分苹果公司的管理者都有长期的工程师经历，这种相互理解也是能建立这种企业文化的重要因素。

Sachin Agarwal 说：“我的经理之前就是在苹果工作了 10 年的工程师。这让我更加努力地工作，希望获得他的激赏。”

3、给员工更多自由去完善产品



在苹果公司，如果某位员工在使用产品的时候发现有烦人的问题，他们可以直接去解决，完善它，无须通过各种层级审批。所有的项目都有长期的目标，但是最好驱动源于员工自发的激情。

4、用挑战促使员工成长



Sachin Agarwal 的经理会给他分派更难的任务，也许会超越了 Sachin Agarwal 的能力。但是他从中学到了东西。成为苹果公司员工 6 个月后，他就开始项目管理了。

Sachin Agarwal 说，“苹果公司非常善于发展自己的员工，让员工在公司的工作中学习到自我提升的各种技巧”。

5、目标期限非常关键



Sachin Agarwal 对于苹果对底线和质量的要求感受非常深刻。苹果质量标准是不发布不符合“苹果标准”的产品，但是他们有严格的目标期限，即便这意味着要删减部分未能及时完成的部分。

6、不和竞争对手玩“功能堆砌”



苹果不信奉产品功能的堆砌，它关注产品自身的目标，不去和竞争对手在功能数量上较劲。他们试图在同样的功能上超越对手。

苹果员工不关心对手做什么，他们由创新驱动，只是打造超越自身和现状的产品。这种苹果文化根深蒂固。

7、招募那些有疯狂激情的员工



正如 Sachin Agarwal 所说，苹果公司工作的人，非常非常喜欢在公司工作。而他本人喜欢苹果，相信这是他生活的一切，所以他会加倍努力。

激情是苹果员工招募一个关键的因素。他们需要的是那种对公司，产品，整体格调和公司肩负的使命有着真正激情的人。

Sachin Agarwal 把这一套理念搬到了 Posterous，他们招募的每一位员工都会说：“我们热爱这个产品，这就是为什么我们想为它而工作”。

有趣的是，Sachin Agarwal 在他自己博客的介绍中说“I love good food, strong drinks, fast cars, photography and New York City，I’ve never owned a PC”，这似乎是他们对苹果产品疯狂的一个最佳例证了。

8、保持工作与生活的平衡非常重要



苹果公司非常强调工作与生活的平衡。工作需要努力但是公司也希望你享受自己的生活。苹果公司有很棒的医疗保险计划，有慷慨的假期安排。员工都喜欢公司提供的工作环境。员工喜欢在公司工作，他们工作卖命，但是完事后，你就该享受你的生活——这是苹果一直宣示的理念。

最后，businessinsider 总结把苹果的成功归结为创业文化。他们认为，苹果没有官僚主义，他们有着工程师主导的文化，强调激情和文化认同，虽然是大公司但仍然保持着创业的文化。这种文化是苹果能获得巨大成功的关键环节。

Sachin Agarwal 在他自己的博客中也提到，精简的团队才能迅速发展，优秀的创业团队要求能快速地随需应变，他们需要掌管一切需要关注的事务，而不只局限仅仅开发产品。

他认为也许微软正是在这个方面出了问题（这和 ifanr 之前提到的诺基亚的问题似乎同出一辙）：他们认为可以通过投入大量的人力来解决问题，于是笼络大量的人才来打造产品，宏大的队伍需要大量的管理者——但是软件开发中，最不需要的恰恰是冗余的产品经理。

你认为呢？

秦晓：我认为“中国模式论”不可取

　　招商局集团董事长秦晓近日在清华大学经管学院2010届毕业典礼上发表演讲。秦晓表示“中国模式论”所宣扬的是政府主导的、民族主义支撑的经济发展路径、政治权力结构和社会治理方式。它从一开始的“特殊论”正在走向“取代论”。而“取代论”则宣称“中国价值”可以取代“启蒙价值”。“特殊论”和“取代论”试图用现代化、稳定、国家民族利益、民生、理想代替现代性、自由、个人权利、民主、理性这些普世价值的核心和基础，他认为是不可取的。

　　以下为其演讲全文：

　　亲爱的清华经管学院2010届毕业班的同学们：

　　今天，我非常荣幸能作为演讲嘉宾出席清华大学经济管理学院的毕业典礼。大约一个月前，钱颖一院长邀请我时，我当时是一种很矛盾的心态。一方面，我确有一些思考和体验想和同学们交流;另一方面，我缺少和高校学生，特别是80后的年轻一代沟通思想的经验，不知道我所关注的问题是否能为你们理解和认同。尽管如此，我还是鼓起勇气来了。

　　我算是共和国同龄人的一代，经历了改革开放前后两个30年。在这60年中，中国社会发生了重大的变化。作为一个长期在大型企业和金融机构工作的管理者，我的关注点从企业管理、宏观经济逐步扩展到社会问题及相关的制度和价值。在思想认识上我也走过了信仰—困惑—独立思考—不断寻求真理的路径。

　　我想先从大学的功能、大学教育、大学学生的使命谈起。关于大学的功能，在欧美曾经历了精英教育 ─ 专业人才培养 ─ 通识教育这样一个复归的过程，这一过程反映出人们对大学功能、大学教育、大学学生使命的再认识。简而言之，大学不仅是传授专业知识，培养专业人才的场所，它还是文明传承和发扬的载体;大学学生进入社会后不仅要成为一个有专业知识、有职业道德的专业人士，同时要有对普世价值担当的意识和公共关怀的责任。

　　公共关怀是公共知识分子的责任和使命，他们要超越自己的专业领域，抵制世俗和权力的诱惑，秉承普世价值，在公共领域中维护人的尊严和社会正义，在经济发展的同时，建立起道德、精神和文化的价值支柱。

　　精神价值的缺失和重建在当代是一个全球性的问题，但在不同的国家、不同的社会发展阶段这个问题的表现是不同的。当今的中国正在经历一场深刻的社会转型。我们所讲的社会转型不是中国语境中的“现代化建设”、“国强民富”、“大国崛起”，而是现代性社会的构建。现代性社会是相对于传统社会而言的，它的主要标志是以“启蒙价值”，即自由、理性、个人权利为价值支撑的，以市场经济、民主政治、法治社会为制度框架的民族国家。

　　发端于17世纪欧洲的启蒙运动是人对神的“叛逃”和“祛魅”。在摆脱了精神上的束缚以后，人可以运用自己的理性保护个人的权利，实现个人的自由。在此以后的几百年中，以自由、理性和个人权利为核心的“启蒙价值”成为推动人类社会从传统走向现代的精神力量，成为现代性社会的价值基础。当代“普世价值”就是“启蒙价值”经过人们几百年的认识和实践演化而成的。

　　中国现代性转向起于一百多年前的晚清。百年的路程是曲折的，百年的进步是伟大的，但到今天，这仍是一个“未完成的工程”。进入本世纪后，中国经济崛起，但增长模式的可持续性受到质疑，腐败滋生，社会公平和正义的缺失引起了人们的不满和担忧。面对这样的现象和问题，在中国知识界引发了“普世价值”与“中国模式”之争。

　　“中国模式论”所宣扬的是政府主导的、民族主义支撑的经济发展路径、政治权力结构和社会治理方式。它从一开始的“特殊论”正在走向“取代论”。“特殊论”是以特殊性消解普遍性。特殊和普遍本是相互依存的，没有普遍性何来特殊性。而“取代论”则宣称“中国价值”可以取代“启蒙价值”。“特殊论”和“取代论”试图用现代化、稳定、国家民族利益、民生、理想代替现代性、自由、个人权利、民主、理性这些普世价值的核心和基础，我认为是不可取的。

　　我们把以“启蒙价值”为源头的现代社会价值和制度安排视为普世性的。虽然不同的国家具有各自的文化、历史特征，但这种差异不是对普世价值和现代社会制度架构的颠覆和拒绝。从实现路径上讲，由于初始条件、内生状况、外部约束不同，后发国家不可能重复先驱国家走过的路，只能另辟蹊径。但这并不意味着这条道路的指向与现代性社会目标的偏离或背离。在这个意义上讲，当代中国的命题应该是“秉承普世价值，开创中国道路”，这正是当代中国知识分子的使命。

　　学术界的这场交锋或许还没有引起高校学生特别是80后年青一代应有的关注。但我认为这是一个未来的社会精英绕不开而且必须直面的问题，因为它关乎中国未来道路的选择。我在这里提出三个与经济和管理相关的问题。

　　1、 政府职能：发展主义政府还是服务型政府

　　中国作为一个转轨中的发展中国家，在市场己发育到一定阶段后，是应该继续坚持强力政府，由政府主导经济发展，直接控制经济资源和要素价格，还是应该从“替代市场”转向“干预市场”，从以经济建设为中心的政府转为以提供公共产品和服务为中心的政府。前者被称为“发展主义政府”，它在特定条件下可能会带来较快的经济增长速度，但从长期来看它会造成权力与资本结合並导致腐败、扭曲市场价格体系造成资源错配、抑制企业家的创新精神、破坏市场的公平竞争、造成社会的不公。这些问题在今天的中国己充分显现。

　　2、国有资本：政府化还是社会化

　　国有企业是公有制计划经济的遗产。在“发展主义政府”的指导思想下，政府进一步扩大和强化了对经济资源，特别是国有企业的控制。这正是当前关于“收入分配不均”、“国进民退”争议的背景。

　　亚当·斯密的“国富论”是The Wealth of Nations(国民的财富) 而不是The Wealth of Governments(政府的财富)。发达国家经过资本社会化将原来少数寡头控制的经济资源分散到中产阶级和广大民众，使他们有了资产性收入，从而稳定了社会。中国在经济发展过程中应有序地、公平地将庞大的国有资产分散到民众手中，这是经济发展的目的、社会进步的表现。同时这样做也有利于政府将更多的资源配置到公共服务领域。

　　3、城镇化：土地经营还是人的发展

　　中国正在经历一场人类历史上最大规模的城镇化进程。根据国家统计局的数字，目前中国城镇化率达46%，这一进程至少还会持续10年。

　　城镇化是与工业化并行的，也是解决城乡差别的必然选择。尽管我们在城镇化进程中取得了了不起的成绩，但相关的观念、制度、政策却明显滞后。在某种程度上讲，中国的城镇化伴生了地方政府过度依赖土地财政收入和开发商获取暴利的现象。问题的根子还是在于政府主导经济的理念和模式上。土地的获取是政府的“征购”行为而不是市场的交易，农民由此得到的“补偿”并不是真实的市场价格。在土地征购、转让和建筑、销售环节中，政府的收益主要不是用来向农民转移支付、为城市低收入群体建造廉租房。虽然城市更现代化了，但农民和城市居民却未能从中得到应有的利益。

　　以上三个问题都是当前中国经济发展中的重大问题。它们在表面上是经济问题和管理问题，但是在深层次上都是是否认同“普世价值”的问题。“普世价值”告诉我们，政府是服务于人民的，资产是属于社会大众的，城镇化是为了人的幸福的。而“中国模式论”鼓吹的却正好相反：人民要服从于政府、政府要控制资产、百姓的利益要让位于地方建设。

　　“普世价值”与“中国模式”之争，是在中国现代化进程关键时刻的一次具有方向性的重大交锋。对此，公共知识分子不应沉默，要用自己的良知担当起社会的责任和时代的使命。清华是中国最具影响力的大学，明年将迎来百年华诞。一百年来，清华和从这里走出的学子在中国的现代化进程中做出了非凡贡献。我们的共和国已走过了两个三十年，未来的第三个三十年是中国现代化进程，特别是现代性社会构建极为重要的关键时期。我期待，同时我也充分相信，今天在座的新一代清华学子一定能秉承普世价值，担当起开创中国现代化之路的历史重任。

　　谢谢大家。

　　(此文为作者作为演讲嘉宾在2010年7月19日清华大学经济管理学院毕业典礼上的讲话)



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　　接班人尚未确定，消息人士指将“有序”接班

　　【财新网】（记者 王端 29日发自香港）63岁的招商局集团董事长秦晓将于年底退休。

　　招商局集团28日上午在香港举行招商局干部大会，讨论了上述问题。至于接班人选，目前暂未确定，“中组部正在找人谈话。”消息人士透露，招商局将会“有序”的接班。

　　秦晓生于1947年4月，年届63岁，2001年起任招商局集团董事长和招商银行董事长。此前还曾任中国国际信托投资公司副董事长、总经理和中信实业银行董事长。他拥有英国剑桥大学经济学博士学位，是清华大学管理学院和中国人民银行研究生部兼职教授。

　　28日参与招商局干部大会的人士透露说，“当时的场面很感人，员工都舍不得秦晓离开”。

　　招商局集团是国家驻港大型企业集团，经营总部设于香港，被列为香港四大中资企业之一。集团三大核心产业包括，交通运输及相关基础设施产业、金融业、房地产业。■

　　附：秦晓 简历

　　秦晓1947年4月年生，自2001年任招商局集团董事长和招商银行董事长。拥有英国剑桥大学经济学博士学位，为清华大学管理学院和中国人民银行研究生部兼职教授、日本丰田公司国际咨询委员会委员。曾在学术刊物上发表多篇有关经济学和经济管理方面的论文并出版了专著。

　　秦晓2008年9月起兼任中国电信股份有限公司（香港联合交易所上市公司）独立非执行董事、2009年7月起兼任香港兴业国际集团有限公司（香港联合交易所上市公司）独立非执行董事。

　　此前，他还曾任中国国际信托投资公司总经理、副董事长、中信实业银行董事长，第九届全国人大代表、第十届全国政协委员。也曾是亚太经合组织工商咨询理事会中国委员，并于2001年担任亚太经合组织工商咨询理事会主席、2002年任副主席、2003至2004年任能力建设委员会主席。

怎样解决卖淫问题(2010-08-07 15:36:03)
李银河


最近，各地都在取缔卖淫活动，有些地方出现过激行动，将妓女游街，以至触发妓女抗议，公开提出卖淫合法化的要求，这在中国历史上还是第一次：从古代到1949年，卖淫一直存在，但是在我们所知的中国历史上只有反对卖淫的运动，还没有过妓权运动。

在古代中国，卖淫一直是合法的。据意大利旅游家马可波罗说，他来到中国的那个时代，北京有20000名妓女。满清被推翻后的民国初年，娼妓业比清朝时发达普遍，最盛时的1917年，仅北京一地注册妓院就有391家，妓女为3500人，私娼不下7000人。但是当时的妓院大多除性欲满足外，还提供美食饮料、音乐舞蹈。这一点既有中国文化特色，又同欧洲旧式的妓院有相似之处。在民国时期，卖淫活动从未被视为非法。据1946年上海市警察局有关资料记载，全市娼妓有十多种名目，卖淫妇女约十万之众。就连张家口这样的小城市，据1949年统计，明暗妓馆就多达78个，公开卖淫的妇女达1200余人。

在中华人民共和国政府于 1949年10月1日宣告成立后不到8周的时间，2000名北京警察查封了224所妓院，逮捕了1286名妓女和424个妓院老板、皮条客。上海在1949-1955年间，逮捕了5333名妓女。当时的行动是以治安和思想改造理由进行的，妓女们被集中起来学习改造，并不是判刑服刑，也没有设立关于卖淫非法的法律。时至今日，卖淫并不受刑法惩治，而是受治安管理条例惩治。

从1950年代至1970年代，是中国卖淫史上的一个特殊时期，由于新政权的道德纯洁要求和低工资高就业的政策，没有人在温饱之外还有闲钱嫖妓。这个时代的经验是不可重复的，中国社会也绝无可能从经济上和政治上回到那三十年的模式上去。

卖淫现象在1980年代死灰复燃。尽管30年来我们从来就没有停止过扫黄，但是卖淫现象还是在全国范围内愈演愈烈。

怎样才能最终解决卖淫问题？首先要明确目标：我们是想彻底消灭卖淫现象，还是只是临时打压一下，甚至把卖淫变成一个由利益链保证其长期存活的现象。如果我们的目标是前者，就不得不改变目前的扫黄（罚款和劳教）办法，因为这个办法已经实行了30年，完全无效，而且已经在全国各地形成了利益驱动机制，这个机制并不打算真正消灭卖淫，而只是希望从中得到自己的一部分利益。

如果我们要想彻底消灭卖淫现象，绝不能期冀一蹴而就，必须下决心下长期的功夫，做艰苦细致的工作，其中包括：

首先，提高妇女的经济地位，努力解决贫困妇女的生计问题，为她们创造就业机会，使她们能够最终摆脱这个行业。

其次，不再把卖淫妇女抓去劳教，而是创办妇女学校，使她们学习到其他的谋生技能，可以用其他技能维持生计。

再次，不再用传统的扫黄办法将性工作者逼入地下，使之受到黑社会的剥削和压榨，而是将警力用在取缔黑社会上面。也就是只打击盘剥、压榨性工作者的人，而对性工作者则放弃打击的办法，改变为帮助她们获得其他谋生手段、帮助她们防病治病（现在许多地方已经在做试点，如给性工作者发安全套宣传防病知识等，但常与目前打击卖淫的政策发生尴尬的冲突）。

最后，转变社会对于卖淫妇女的态度，从打击她们转变为帮助她们从良，从羞辱她们转变为救助她们，从仇视她们转变为关爱她们。

我在卖淫对策上的主张是，在我国现有的不以卖淫为刑事犯罪的法律基础上，进一步实现卖淫行为的非罪化。对于成人之间双方自愿的性交易行为不再追究刑事和治安责任。为了最终消灭卖淫现象，要下潜移默化的长期功夫，而不能试图以不合理的严刑峻法一举加以解决。三十年的经验已经雄辩地证明，简单的打击并不能解决问题，而只能在警察腐败、官员腐败和黑社会控制卖淫业的恶性循环中使事情变得越来越糟，欲速则不达。

地方投融资平台是PPP的有效载体
刘尚希


融资平台 债务风险
　　按语：下文是《21世纪经济报道》周慧兰女士采访本人的一篇采访稿，文中表达了我对当前关于地方投融资平台的一些看法，放在这里供大家参考。与报纸上的内容不尽相同。

　　《21世纪》：据了解，一些城市的地方政府依托政府融资平台等方式过度举债已接近极限，债务率已高达150%以上，个别县市债务率已经超过400%。您如何评价目前地方融资平台的风险状况？

　　

　　刘尚希：政府预算包括四块：一般公共预算、基金预算、国有资本金预算和社会保障预算。现在大家所讨论的政府债务率究竟是和一个窄口径的政府收入比，还是和一个宽口径的政府收入比？宽口径和窄口径从全国来看，相差三分之一，在地方接近50%。而债务既有直接债务，也有或有债务，但两者性质不同，不能混为一谈。这一点没弄清楚的话，对地方政府债务率的估计是不准确的。

　　

　　地方政府融资平台的风险和地方债务风险是两个概念，前者主要是由地方投融资平台的治理结构不完善、风险内控机制不健全所造成的；后者则是整个地方政府的债务给财政带来的巨大压力，债务风险是财政风险的一个重要内容，但不是全部。地方财政风险、地方债务风险，地方融资平台风险是三个层次的问题。

　　

　　判断地方投融资平台的风险主要考虑三个因素：一是地方投融资平台的治理结构；二是它的风险内控机制；三是现有债务率的高低。如果地方投融资平台的资产负债率较高，风险内控机制不健全，又没有良好的治理结构，政府和投融资平台之间没有防火墙，那么投融资平台的风险是比较大的，这种风险最后往往会转嫁给政府，变成政府的债务风险，进而演变为政府的财政风险。因此，防火墙的建设非常重要。

　　

　　投融资平台是按照企业化机制运作的，但其很多目标都是政府设定的，简言之，投融资平台是按照市场化机制运作去达成政府的政策目标。过去，政府都是靠财政拨款搞项目建设，现在政府拿不出那么多钱，很自然地就要借助与资本市场相结合的方式来融资搞建设，这也是PPP（Public—Private—Partnership）模式在中国的一种具体体现，是将政府和市场的力量相结合的一种方式。政府的力量在于做好规划、提出任务和明确要求，市场的力量在于市场化的融资方式、市场化的运作机制来融资、使用、偿还，并将风险控制置于整个过程之中，而不是事后的买单兜底。

　　

　　《21世纪》：此次《国务院关于加强地方政府融资平台公司管理有关问题的通知》明确规定，对还款来源主要依靠财政性资金的公益性在建项目，不得再继续通过融资平台公司融资。您如何看待这一规定？

　　

　　刘尚希：文件中对公益性项目的界定在具体操作层面可能还存在很多边界问题。如公路，高速公路是可以收费的，三级公路却取消了收费，从性质上看，公路都具有公益性，是不是只有不让收费的公路就属于公益性项目了？公益性项目是否等同于绝对没有现金流？一般而言，高速公路的收费不是永久性的，很多高速公路在一定时期内是经营性的，但还清贷款后就不需要再收费了，它是政府与市场相结合的产物。所以，交通基础设施本身是公益性的，但在建设过程中可以允许它产生现金流，收费就是其中的一种方式。再比如公园，公园的建设改善了周围的环境，周边的商业地产和住宅开发也可以带来现金流。所以，就看你怎么操作公益性项目，公益性项目和有没有现金流不能划等号。

　　

　　那么，公益性项目是否一定要通过财政还款？如果有可能产生现金流，就不一定完全需要财政，也可采取多种创新方式还款。所以，如果规定公益性项目必须通过财政还款，以后不得再融资，就可能把一些可以创新的项目建设的路堵死了。实际上，我们只要确定项目对财政还款的依赖性程度就够了，如果依赖性非常高，就不能再通过地方融资平台再融资。至于是不是属于公益性项目则无须界定。

　　

　　金融创新也包含融资创新，中国建了6.5万多公里的高速公路，位居世界第二，交通基础设施的快速改善，也得益于这方面的创新。而在过去相当长的一个时期，公路建设只能是政府拨款，但项目融资建设的创新打破传统的认识，故而才有今天这番成就。所以，在控制风险的时候，不能一棍子打死，而要给创新留出空间。只有创新，才能从根本上化解风险，而同时又不妨碍发展。

　　

　　《21世纪》：与融资平台风险相比，地方更担心的是长期严厉的地产调控或会导致地方未来土地出让收入降低，进而降低地方政府融资平台的资金调度能力和还款能力。您如何看待清理地方融资平台对房地产调控和土地市场的影响？

　　

　　刘尚希：从短期来看，房地产调控使地方政府的土地收入减少了，以土地收益权做质押的贷款也比较困难了；但从长期来看，这两者是不矛盾的，房地产调控有利于房地产市场的健康发展，使政府的土地出让收入在时间分布上更加均匀，也有利于控制地方投融资平台和地方政府的债务过快膨胀所带来的风险。

　　

　　现在，很多地方政府搞的项目可能过分超前了，停一停、缓一缓也是有必要的。在城市化建设中，有些地方急功近利的心态比较明显，恨不得一口吃个胖子。在民生、建设、发展各个方面，政府都在涉及，都要齐头并进，怎么可能呢？政府的能力是有限的，路得一步步走，饭要一口口吃，过分追求快可能欲速不达。所以，在这种情况下要让地方政府冷静一下，有一个更长远的考虑是必要的。

　　

　　《21世纪》：有学者指出，地方政府之所以通过大量设立融资平台进行融资，主要是在由于中国分税制财税体制下，中央和地方的事权和财权的分配出现了事实上的事权的重心下移而财权的重心上移，从而导致了地方政府事权和财权的不对等。您怎么看？

　　

　　刘尚希：我觉得这种说法不准确。任何国家都不可能做到各个地方的各级政府财权与事权相匹配，尤其是在中国这么大的国家，在不断推进全面改革的过程中，政府职能并不是很清晰，政府与市场的分工并不是很清楚，有一个实践中探索的过程。如过去长期来在城乡分治理论指导下，农村基础设施和公共服务提供主要靠农村集体经济，基本不属于地方政府的事权范围。但现在新农村建设的任务提出后，各级政府就得向新农村建设领域投钱；再如以县为单位实行统筹，搞新型农村合作医疗……这些以前都没有，是新产生的事权。这怎么能叫事权下移呢？一些专家考虑这个问题过于静态化，好象国家就这么多事权和财权，静态地在中央与地方之间分配。但实际上，很多事权是改革过程中新生出来的，不是简单的上移、下移的概念。

　　

　　中国的工业化快于城市化，现在要加快城市化进程，让农民向市民转移，这一责任毫无疑问落在地方政府身上了。财力跟不上怎么办？要量力而行。推进城市化，并不是说十年的事情两年就得办完。本来十年办完的事，非要一两年办完，钱自然不够，所以财力够不够是相对的。

　　

　　当然，这其中也有很多影响因素。中央各部委发文件提出新的要求，地方就得去落实，落实就要花钱，就会形成新的支出责任。各个部门都发文件，集中到一个市、县里面，就可能超出当地收入的增长。在这种情况下，地方政府就会想各种办法借钱，逼得实在没办法，就拖欠债务。所以，很多问题出在整个体制上，而不是简单的财权和事权的问题。上面点菜，下面买单，这个问题不协调好，就会给地方造成很大的财政压力。上面点菜不可避免，但要防止点菜过多，更要防止从部门角度出发乱点菜。

　　

　　在改革发展的大背景下，中央、地方政府的职能都在变化，要履行的事权也在变化。在我国的现行体制下，通常是中央做决策，地方去执行，在这一过程中，地方与中央的考虑不一定完全吻合，地方更多地从GDP规模、经济增长速度、城市化建设、政绩工程等方面考虑。地方有推动经济建设的积极性是好事，它本身是一种动力，但这个动力需要导向，如果动力很强大，但方向盘不好，这个动力就可能变成坏事。但我们不能因此责怪动力太强大，问题出在方向盘上，是导向不清晰。所以，我们到底该如何选择？是把发展的动力从大马力改成小马力，还是使方向盘更健全有效？不同的选择会有不同的结果。

写作英文论文的一些心得
兰小欢
http://www.bullock.cn/blogs/wglxh/archives/120778.aspx


对经济学新人来说，不管论文写几十页，除了倒霉的匿名审稿人之外，没人会花超过五分钟去读。那么合理的写作策略就是最大程度的节省读者的阅读时间，最有效的传递信息。具体而言，我力图达到以下目标：

1. 如果读者只有十秒钟，他也应该清楚地知道我干了什么，主要结果是什么，用了什么数据，贡献在哪里。

2. 如果读者有三十秒，他应该在得知以上信息的基础上，知道我是这么论证的，并且能够快速在三四十页的论文中准确地找到他想读的内容。

3. 如果读者有一分钟，他应该能知道80%的论文内容，并且觉得似乎应该多花两分钟再看看。

4. 如果读者有三分钟，他应该能准确地知道我在讨论的这件事的来龙去脉，准确地知道我的方法我的假设。如果我是一个推销员的话，我必须做到在三分钟内把最重要的卖点都说清楚了，说好了，至于读者买不买，那是另一回事了。

5. 如果读者是匿名审稿人，必须花几十分钟读论文的话，那我要做到最小化他的阅读负担，别把他老人家惹毛了。



如何达到以上目标呢？我总结的心得散见于各位大牛给年轻人的写作建议中，我只是把它们换成我的方式再表达出来。这些建议都宝贵，我读过不少于十遍，写作的时候更是隔三岔五拿出来对照一番，每次都有收获。Mankiew收集的建议在这里， Blattman收集了另一些在这里。



一、如果读者只有十秒，他只会读ABSTRACT. 这个东西极端重要，首先它是论文的第一段，读者这时候注意力还集中着，脑子还转着。一般而言，读者在读完三段以后注意力就散的差不多了，所以头三板斧（段）很重要。其次它一般也是论文的最后一段，读者读完这段才决定是不是往下看，大部分时候就不继续看了。

所以ABSTRACT要把所有重要的内容表述出来，不能超过150字。对empirical的论文来说，这段要包括研究的问题，使用的数据，identification，和所有重要的估计结果，带数字的。

有一回我把ABSTRACT写到150字了，觉得巨满意，简洁得不行，简直不能再多删一个字。后来去投稿，学报要求必须在100字以内，而且是网络提交，网页的对话框是设定好的，一超过100字就变红字，那是相当吝啬. 没办法，再重写。删啊删的，硬是砍掉了50多字，居然也没觉得损失什么内容。可见曾经自鸣得意的简介，如果再使劲儿逼一下，还是有三分之一多的水分。

要投出去的论文，不管是学报也好，JMP也好，应该尽量没有因为写作而造成的水分。



二、如果读者有30秒，他会在看完ABSTRACT之后迅速浏览论文的章节结构，这时候章节的标题怎么写就很重要了。

原则是：章节的标题要传递信息，除了Introduction和Conclusions之外，所有的标题都应该有内容。

比如，如果一个章节叫“Data”， 那就没有内容。如果叫“Data: CPS 1990-2000”，这就是有内容。或者删掉“data”这个词，直接用数据名称做标题，别担心，傻子也会知道那是数据名称，干嘛还非得写”DATA”这个词儿呢？

再比如写作估计结果时，如果那部分标题就叫”Results”， 那就没内容，或者叫“Effects of X on Y”,也没有内容。有内容的写法大概类似于“Higher X, Higher Y”。就像做slides的标题一样，每个标题都直陈了结果。

标题要用几个字来传递具体的信息，所以浏览一遍标题之后，读者就应该具体的知道更多的信息，并且能够准确的找到他感兴趣的内容在哪里，然后读下去。

如果标题仅仅是“data”，“Specifications”， “Identification”之类的单词，那就没有内容，那就是逼着读者往细了看。没人愿意被逼着往细了看，所以人家干脆不看。



三、如果读者有一分钟，他应该能读完这篇论文每一段的第一句话。每一段的第一句话都要“管用”，如果读者只读第一句话的话，我必须保证他不会错过最重要的内容。

具体操作上有三点：1）第一句坚决不是铺垫，然后第二句用什么HOWEVER转回来。又不是玩儿躲猫猫，没什么好转来转去的。第一句就是直接表达本段的意思，本段的其他内容都是细节，没有多于第一句所陈述的内容；2）第一句一定要短，不得不用从句的话，不用多于一个的从句，否则就没意思了；3）单句不成段。论文不是小说，更不是现代诗一路回车。

基本上读者能在一分钟内浏览完了每一个第一句，我论文80%的内容他就应该知道了，想再读的话，去读INTRODUCTION吧。



四、如果读者有三分钟的话，INTRODUCTION就是他要读的全部了。

这个相对简单多了，因为三分钟差不多能读一千字，周旋的余地能大很多。怎么写INTRODUCTION的经验之谈有很多，我不重复。我个人认为重要的方法有：1）不超过三页；2）文献尽量放在脚注中，第一不占地方，第二不阻隔遣词造句，一会儿一个括号一会儿一个人名的，看着和狗皮膏药似的，难看；3）先写要解释的现象本身，再写怎么解释的，最后谈贡献；4）不要出现类似“it is important”的字眼，一件事儿重要与否不取决于你自己说“这是重要的”，直接说事儿，让读者自己判断重要不重要。只有底气不足或者没话可说的人，才隔三岔五就来一句”it is important”，吆喝卖大力丸似的。



五、如果读者是审稿人，真的需要花几十分钟细读的话，写得好点儿，短点儿，短点儿，短点儿，短点儿，再短点儿。

我不相信这世上有“客观存在的真理”，不管你做的是物理化学还是社会科学，都不过是看问题的角度和论述的技巧。哈佛经济系给研究生的“第二写作定理”就是：你的论文质量只取决于你是怎么写的。再牛逼的想法，写砸了就是砸了，没救。（“第一写作定理”是：你的论文多半得不了诺贝尔奖。）

最让我受益的写作建议来自Deirdre McCloskey教授：写完每一句之后都紧接着问一个“SO WHAT?!”（那有如何呢？），然后往下接，如果接不下去，刚写完那句根本就没有存在的必要，删掉。



最后一条我觉得非常有用的写论文建议来自David Romer教授，可以用五个短语概括：Just Write! Just Write! Just Write! Just Write! Just Write!

啥也别干，就是写，论文是写出来的，不是想出来的

写作英文论文的一些心得
兰小欢
http://www.bullock.cn/blogs/wglxh/archives/120778.aspx


对经济学新人来说，不管论文写几十页，除了倒霉的匿名审稿人之外，没人会花超过五分钟去读。那么合理的写作策略就是最大程度的节省读者的阅读时间，最有效的传递信息。具体而言，我力图达到以下目标：

1. 如果读者只有十秒钟，他也应该清楚地知道我干了什么，主要结果是什么，用了什么数据，贡献在哪里。

2. 如果读者有三十秒，他应该在得知以上信息的基础上，知道我是这么论证的，并且能够快速在三四十页的论文中准确地找到他想读的内容。

3. 如果读者有一分钟，他应该能知道80%的论文内容，并且觉得似乎应该多花两分钟再看看。

4. 如果读者有三分钟，他应该能准确地知道我在讨论的这件事的来龙去脉，准确地知道我的方法我的假设。如果我是一个推销员的话，我必须做到在三分钟内把最重要的卖点都说清楚了，说好了，至于读者买不买，那是另一回事了。

5. 如果读者是匿名审稿人，必须花几十分钟读论文的话，那我要做到最小化他的阅读负担，别把他老人家惹毛了。



如何达到以上目标呢？我总结的心得散见于各位大牛给年轻人的写作建议中，我只是把它们换成我的方式再表达出来。这些建议都宝贵，我读过不少于十遍，写作的时候更是隔三岔五拿出来对照一番，每次都有收获。Mankiew收集的建议在这里， Blattman收集了另一些在这里。



一、如果读者只有十秒，他只会读ABSTRACT. 这个东西极端重要，首先它是论文的第一段，读者这时候注意力还集中着，脑子还转着。一般而言，读者在读完三段以后注意力就散的差不多了，所以头三板斧（段）很重要。其次它一般也是论文的最后一段，读者读完这段才决定是不是往下看，大部分时候就不继续看了。

所以ABSTRACT要把所有重要的内容表述出来，不能超过150字。对empirical的论文来说，这段要包括研究的问题，使用的数据，identification，和所有重要的估计结果，带数字的。

有一回我把ABSTRACT写到150字了，觉得巨满意，简洁得不行，简直不能再多删一个字。后来去投稿，学报要求必须在100字以内，而且是网络提交，网页的对话框是设定好的，一超过100字就变红字，那是相当吝啬. 没办法，再重写。删啊删的，硬是砍掉了50多字，居然也没觉得损失什么内容。可见曾经自鸣得意的简介，如果再使劲儿逼一下，还是有三分之一多的水分。

要投出去的论文，不管是学报也好，JMP也好，应该尽量没有因为写作而造成的水分。



二、如果读者有30秒，他会在看完ABSTRACT之后迅速浏览论文的章节结构，这时候章节的标题怎么写就很重要了。

原则是：章节的标题要传递信息，除了Introduction和Conclusions之外，所有的标题都应该有内容。

比如，如果一个章节叫“Data”， 那就没有内容。如果叫“Data: CPS 1990-2000”，这就是有内容。或者删掉“data”这个词，直接用数据名称做标题，别担心，傻子也会知道那是数据名称，干嘛还非得写”DATA”这个词儿呢？

再比如写作估计结果时，如果那部分标题就叫”Results”， 那就没内容，或者叫“Effects of X on Y”,也没有内容。有内容的写法大概类似于“Higher X, Higher Y”。就像做slides的标题一样，每个标题都直陈了结果。

标题要用几个字来传递具体的信息，所以浏览一遍标题之后，读者就应该具体的知道更多的信息，并且能够准确的找到他感兴趣的内容在哪里，然后读下去。

如果标题仅仅是“data”，“Specifications”， “Identification”之类的单词，那就没有内容，那就是逼着读者往细了看。没人愿意被逼着往细了看，所以人家干脆不看。



三、如果读者有一分钟，他应该能读完这篇论文每一段的第一句话。每一段的第一句话都要“管用”，如果读者只读第一句话的话，我必须保证他不会错过最重要的内容。

具体操作上有三点：1）第一句坚决不是铺垫，然后第二句用什么HOWEVER转回来。又不是玩儿躲猫猫，没什么好转来转去的。第一句就是直接表达本段的意思，本段的其他内容都是细节，没有多于第一句所陈述的内容；2）第一句一定要短，不得不用从句的话，不用多于一个的从句，否则就没意思了；3）单句不成段。论文不是小说，更不是现代诗一路回车。

基本上读者能在一分钟内浏览完了每一个第一句，我论文80%的内容他就应该知道了，想再读的话，去读INTRODUCTION吧。



四、如果读者有三分钟的话，INTRODUCTION就是他要读的全部了。

这个相对简单多了，因为三分钟差不多能读一千字，周旋的余地能大很多。怎么写INTRODUCTION的经验之谈有很多，我不重复。我个人认为重要的方法有：1）不超过三页；2）文献尽量放在脚注中，第一不占地方，第二不阻隔遣词造句，一会儿一个括号一会儿一个人名的，看着和狗皮膏药似的，难看；3）先写要解释的现象本身，再写怎么解释的，最后谈贡献；4）不要出现类似“it is important”的字眼，一件事儿重要与否不取决于你自己说“这是重要的”，直接说事儿，让读者自己判断重要不重要。只有底气不足或者没话可说的人，才隔三岔五就来一句”it is important”，吆喝卖大力丸似的。



五、如果读者是审稿人，真的需要花几十分钟细读的话，写得好点儿，短点儿，短点儿，短点儿，短点儿，再短点儿。

我不相信这世上有“客观存在的真理”，不管你做的是物理化学还是社会科学，都不过是看问题的角度和论述的技巧。哈佛经济系给研究生的“第二写作定理”就是：你的论文质量只取决于你是怎么写的。再牛逼的想法，写砸了就是砸了，没救。（“第一写作定理”是：你的论文多半得不了诺贝尔奖。）

最让我受益的写作建议来自Deirdre McCloskey教授：写完每一句之后都紧接着问一个“SO WHAT?!”（那有如何呢？），然后往下接，如果接不下去，刚写完那句根本就没有存在的必要，删掉。



最后一条我觉得非常有用的写论文建议来自David Romer教授，可以用五个短语概括：Just Write! Just Write! Just Write! Just Write! Just Write!

啥也别干，就是写，论文是写出来的，不是想出来的