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复旦大学环境系马臻：海归——评职称的艰辛
Posted 周三, 2012年 12月 12日 By ChangCe
复旦大学环境系马臻：海归——评职称的艰辛
1 擦肩而过
2008年8月，我还在美国橡树岭国家实验室做博士后。收到一封国内同行的电子邮件，说他们大学正在招聘教授，给“百人计划”，让我去申请。当时我脑子里第一反应就是不想去。一些海外中文网站上流行这么一种说法，国内教授的学术水平比不过海外博士后。于是当时我的反应是，不稀罕这个教授头衔。
2008年12月底，我在拉斯维加斯和妻子度假，收到一所985高校系主任电子邮件，想让我过去做教授和学科带头人。一开始我不想去，但电子邮件来多了，也上对方的网站了解些情况。周围的同事都说，如果能去那里，把一个学科建设起来，以后说不定能成为“一方诸侯”。但妻子苦苦劝说我，特别是她那句“不想让孩子在冰天雪地度过”让我猛醒。
2009年2月，和以前硕士生导师拜年，顺便提及此事，她回复：“如果你想回复旦，可以和我联系。”看到那一句，我顿时感到阳光照亮了我的前路。正在申请之前，新校长上任，提高了海外博士后直接引进为研究员的门槛。虽然环境系同意给我研究员职位，但学校给副研究员。
回国后，有知情的老师说我“被骗了”，因为其他院系有的人一开始也给副研究员，但他/她说“你不给我研究员，我就去北大/南大了”，马上给他/她研究员。无论如何，我不习惯干这事，不但不会申请自己明明不想去的学校，也不会利用不想去的学校去“跷”自己想去的学校。为此，我付出了“代价”。
2 现实和心态
回国之前，对自己很有期待。看着以前拍的照片，那架势仿佛自己是“学术大师”似的。可是2009年11月回国后，一下子从云端跌落到了人间。和别人合用办公室、实验室，评硕导得等时间，申请新的课程也被“枪毙”了。我和老同学吃饭时，反复提到自己是“引进人才”。他说：“还把自己当作‘引进人才’啊？到了这里，就是这里的一分子了啊。”正如禅宗六祖慧能听到“应无所住而生其心”顿悟一样，听到这句，我醒了。
我写道：“是啊，我成了这里的一分子。也许从入职那天起，‘海归’的标签就被撕去了。海归，不也一样要参加教学、申请项目、发表论文才能生存下去的吗？海归，不也一样要和别人竞争评教授的吗？我不再刻意提及自己是海归，甚至忘记了自己的职称。我是复旦大学一个普通的青年教师，每天骑着自行车上下班，自己跑仓库购买试剂、自己做实验的那种。回国前夕‘纵横驰骋’的‘豪情壮志。就像雾一样地散了，留下的是真实的职场和真实的自己。”
当时我对评教授并没有特别在意，因为我认为首先是要做好自己的本职工作，才考虑升职。在外地开会，我对一个“粉丝”说：“教授的头衔就像是路边的一块石头、一个电线杆，我不在乎什么时候去取。君子‘直行其道’，就自然而然地经过了那道风景啊。”
3 淡定？
现在想想，我当时说的那话的确是对的。因为教授的头衔就像我头上的一顶帽子，并非“实相”。然而，那时的淡定是建筑在一个假设前提上的——我评教授如“囊中探物”。但其实并不是如此。
2011年7月，系主任告诉了我们，可以申请晋升。我当时并不怎么想申请。首先我很要面子，怕被别人拒绝很丢脸。其次我觉得屁股都还没有坐热就评教授，也说不过去。可是有人对我“劝进”，而且，传着一个消息：我们系有可能和别的系进行学科融合，这就意味着以后评教授要混在一起竞争了。在这种氛围中，我的从容淡定丢到爪哇国去了，决定“参选”。
评教授并不是看你有多强，非常重要的是你和谁一起竞争，谁是评审人，有多少个名额。由于系里20多个副教授只有一个教授职称名额，我心里很没底。另外，评教授并不是看你总共发表多少SCI论文、影响因子总合是多少。现在一种传统的审美标准就是看是否全面发展，比如上过多少门课、带过多少研究生、拿到多少项目、获得什么荣誉称号和省部级奖项。而这些，显然需要时间去累积。并且主要看入职后的成果，入职前的文章再多，都已经“报销”了。海归入职时间过短的话，根本无法胜出，除非发表Nature，或者别人都不符合条件。可是我们系有很多符合晋升条件的老师，他们在好几年前入职，现在都成长起来了。当然，还有很多别的考虑因素，例如学科布局、队伍建设、有没有行政职务等。那次申请，我比第一名少一票，落选。
4 勘破实相
我静下心来，更加清楚地认识了自己。我问自己一些问题：评上教授，能让自己的学生不发SCI就能毕业吗？比别人晚一、两年评上教授，是否表明我就比不过别人了？评上教授后，是否可以歇息了？我找到了内心的答案。看着老婆孩子热炕头，我知道，“留得青山在，不怕没柴烧”。我努力地工作着，并非为了评教授，而是出于对工作的热爱。在这个阶段，我从一些书中得到很大的启发。
余惕君《人生百悟》写道：“任何事情的成功，有客观条件，也有主观因素。客观条件、主观因素皆为因，果由因生，因果相连，但在因果之间还有‘缘’……凡事因缘而起，缘聚则生，缘散则灭。我们面对一件事时，要随缘，也就是要考虑各种因素，审时度势，然后做出理性判断和智慧选择。凡事都要‘因上努力，果上随缘’，只要因缘具足，结果自然就会出现。”
5 再次挫败
今年，全系20多个副教授，又只有一个晋升名额，我再次差一票落选，原因是“他还年轻，入职还不满五年”。真是无语了。
1 擦肩而过
2008年8月，我还在美国橡树岭国家实验室做博士后。收到一封国内同行的电子邮件，说他们大学正在招聘教授，给“百人计划”，让我去申请。当时我脑子里第一反应就是不想去。一些海外中文网站上流行这么一种说法，国内教授的学术水平比不过海外博士后。于是当时我的反应是，不稀罕这个教授头衔。
2008年12月底，我在拉斯维加斯和妻子度假，收到一所985高校系主任电子邮件，想让我过去做教授和学科带头人。一开始我不想去，但电子邮件来多了，也上对方的网站了解些情况。周围的同事都说，如果能去那里，把一个学科建设起来，以后说不定能成为“一方诸侯”。但妻子苦苦劝说我，特别是她那句“不想让孩子在冰天雪地度过”让我猛醒。
2009年2月，和以前硕士生导师拜年，顺便提及此事，她回复：“如果你想回复旦，可以和我联系。”看到那一句，我顿时感到阳光照亮了我的前路。正在申请之前，新校长上任，提高了海外博士后直接引进为研究员的门槛。虽然环境系同意给我研究员职位，但学校给副研究员。
回国后，有知情的老师说我“被骗了”，因为其他院系有的人一开始也给副研究员，但他/她说“你不给我研究员，我就去北大/南大了”，马上给他/她研究员。无论如何，我不习惯干这事，不但不会申请自己明明不想去的学校，也不会利用不想去的学校去“跷”自己想去的学校。为此，我付出了“代价”。
2 现实和心态
回国之前，对自己很有期待。看着以前拍的照片，那架势仿佛自己是“学术大师”似的。可是2009年11月回国后，一下子从云端跌落到了人间。和别人合用办公室、实验室，评硕导得等时间，申请新的课程也被“枪毙”了。我和老同学吃饭时，反复提到自己是“引进人才”。他说：“还把自己当作‘引进人才’啊？到了这里，就是这里的一分子了啊。”正如禅宗六祖慧能听到“应无所住而生其心”顿悟一样，听到这句，我醒了。
我写道：“是啊，我成了这里的一分子。也许从入职那天起，‘海归’的标签就被撕去了。海归，不也一样要参加教学、申请项目、发表论文才能生存下去的吗？海归，不也一样要和别人竞争评教授的吗？我不再刻意提及自己是海归，甚至忘记了自己的职称。我是复旦大学一个普通的青年教师，每天骑着自行车上下班，自己跑仓库购买试剂、自己做实验的那种。回国前夕‘纵横驰骋’的‘豪情壮志。就像雾一样地散了，留下的是真实的职场和真实的自己。”
当时我对评教授并没有特别在意，因为我认为首先是要做好自己的本职工作，才考虑升职。在外地开会，我对一个“粉丝”说：“教授的头衔就像是路边的一块石头、一个电线杆，我不在乎什么时候去取。君子‘直行其道’，就自然而然地经过了那道风景啊。”
3 淡定？
现在想想，我当时说的那话的确是对的。因为教授的头衔就像我头上的一顶帽子，并非“实相”。然而，那时的淡定是建筑在一个假设前提上的——我评教授如“囊中探物”。但其实并不是如此。
2011年7月，系主任告诉了我们，可以申请晋升。我当时并不怎么想申请。首先我很要面子，怕被别人拒绝很丢脸。其次我觉得屁股都还没有坐热就评教授，也说不过去。可是有人对我“劝进”，而且，传着一个消息：我们系有可能和别的系进行学科融合，这就意味着以后评教授要混在一起竞争了。在这种氛围中，我的从容淡定丢到爪哇国去了，决定“参选”。
评教授并不是看你有多强，非常重要的是你和谁一起竞争，谁是评审人，有多少个名额。由于系里20多个副教授只有一个教授职称名额，我心里很没底。另外，评教授并不是看你总共发表多少SCI论文、影响因子总合是多少。现在一种传统的审美标准就是看是否全面发展，比如上过多少门课、带过多少研究生、拿到多少项目、获得什么荣誉称号和省部级奖项。而这些，显然需要时间去累积。并且主要看入职后的成果，入职前的文章再多，都已经“报销”了。海归入职时间过短的话，根本无法胜出，除非发表Nature，或者别人都不符合条件。可是我们系有很多符合晋升条件的老师，他们在好几年前入职，现在都成长起来了。当然，还有很多别的考虑因素，例如学科布局、队伍建设、有没有行政职务等。那次申请，我比第一名少一票，落选。
4 勘破实相
我静下心来，更加清楚地认识了自己。我问自己一些问题：评上教授，能让自己的学生不发SCI就能毕业吗？比别人晚一、两年评上教授，是否表明我就比不过别人了？评上教授后，是否可以歇息了？我找到了内心的答案。看着老婆孩子热炕头，我知道，“留得青山在，不怕没柴烧”。我努力地工作着，并非为了评教授，而是出于对工作的热爱。在这个阶段，我从一些书中得到很大的启发。
余惕君《人生百悟》写道：“任何事情的成功，有客观条件，也有主观因素。客观条件、主观因素皆为因，果由因生，因果相连，但在因果之间还有‘缘’……凡事因缘而起，缘聚则生，缘散则灭。我们面对一件事时，要随缘，也就是要考虑各种因素，审时度势，然后做出理性判断和智慧选择。凡事都要‘因上努力，果上随缘’，只要因缘具足，结果自然就会出现。”
5 再次挫败
今年，全系20多个副教授，又只有一个晋升名额，我再次差一票落选，原因是“他还年轻，入职还不满五年”。真是无语了。
